26 фев, 2020 Среда
Тренинг управленческих компетенций

Тренинг управленческих компетенций

В процессе повышения своей квалификации руководители остро нуждаются в информации о том, как квалифицированно выполняется то или иное управленческое действие, а также в тренировке этого выполнения.

Тренинг управленческих компетенций — это целенаправленное повышение уровня управленческой квалификации в области целеполагания, делегирования и контроля, а также управления группой.

Аудитория

  • Собственники
  • Руководители, желающие повысить личную эффективность

Содержание

Портрет руководителя. Личные качества эффективного руководителя. Функции руководителя.

  • Теоретическое и мотивационное введение в тренинг
  • Формирование мотивации совершенствовать собственные управленческие навыки в области лидерства
  • Роль руководителя в компании

Контур управления

  • Основные структурные элементы управленческой деятельности
  • Постановка задач
  • Технология решения задачи
  • Оценивание и контроль

Специфика дистанционного управления

  • Плюсы и минусы дистанционного управления
  • Управленческий стереотип снятия с себя ответственности

Постановка задач с помощью четких критериев

  • Формулировка цели работы (подразделения и отдельных сотрудников) с указанием критериев качества, сроков выполнения различных этапов, параметров контроля
  • Отработка навыков постановки целей

Инструменты планирования и организации выполнения работы

  • Навыки планирования работы подразделения
  • Распределение ответственности и полномочий
  • Необходимый уровень мониторинга результатов

Организация работы группы

  • Практикум по отработке навыков четкого и ясного донесения до сотрудников информации о поставленных задачах и получения согласия сотрудников выполнять эти задачи.

Мониторинг продвижения к цели

  • Координирование и контроль работы сотрудников в формате дистанционного управления
  • Согласование изменений в планах в связи с изменившейся ситуацией
  • Перераспределение задач

«Ценности, которые вдохновляют»

  • Умение вдохновлять сотрудников на достижение высоких результатов, используя ценностные ориентиры компании
  • Трансляция целей и приоритетов работы согласно личным интересам, потребностям и умениям сотрудников

Длительность: 3 дня
Стоимость: 30 000 рублей

Стоимость по специальному предложению:  15 000  рублей 

Ораторы

Личная эффективность

Андрей Горбунов

Место

© 2018 УРАЛО-СИБИРСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА.
ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ

 

Политика конфиденциальности

г. Смоленск,
ул. Кирова 44,
1 этаж

8 (800) 600-48-80
smolensk@usib.ru

Search