Диагностика предприятия
Цель диагностики – выявить развивающие и тормозящие силы компании и разработать план развития.
Бизнес - диагностика поможет Вам в кратчайшие сроки внести изменения в организационные процессы и начать движение в сторону развития.
По результатам диагностики Вашей компании Вы получите:
- Отчет по каждому сотруднику компании
- Заключение о работе каждого отдела и об эффективности бизнес-процессов
- Программу преобразований
В результате диагностики менеджмента в организации Вы узнаете:
- Систему стратегического менеджмента
- Систему управления персоналом
- Систему управления маркетингом и продажами
- Систему управления финансами
- Бизнес-процессы
В результате диагностики способностей персонала Вы узнаете:
- Уровень лидерского мышления
- Уровень самоактуализации
- Уровень управленческих знаний
- Структуру мотивации
- Уровень интеллекта
- Степень ответственности
- Прогноз поведения сотрудника
В результате диагностики групповой динамики Вы получите ясную картину о:
- Структуре формальной группы. Иерархии
- Лидерах на Вашем предприятии: экспертном, информационном, эмоциональном, фактическом и группах их влияния
- Жизненных ценностях сотрудников: общих и индивидуальных