Цель диагностики – выявить развивающие и тормозящие силы компании и разработать план развития.

Бизнес - диагностика поможет Вам в кратчайшие сроки внести изменения в организационные процессы и начать движение в сторону развития.

По результатам диагностики Вашей компании Вы получите:

• Отчет по каждому сотруднику компании
• Заключение о работе каждого отдела и об эффективности бизнес-процессов
• Программу преобразований

В результате диагностики менеджмента в организации Вы узнаете:

• Систему стратегического менеджмента
• Систему управления персоналом
• Систему управления маркетингом и продажами
• Систему управления финансами
• Бизнес-процессы

В результате диагностики способностей персонала Вы узнаете:

• Уровень лидерского мышления
• Уровень самоактуализации
• Уровень управленческих знаний
• Структуру мотивации
• Уровень интеллекта
• Степень ответственности
• Прогноз поведения сотрудника

В результате диагностики групповой динамики Вы получите ясную картину о:

• Структуре формальной группы. Иерархии
• Лидерах на Вашем предприятии: экспертном, информационном, эмоциональном, фактическом и группах их влияния
• Жизненных ценностях сотрудников: общих и индивидуальных